Eduson Academy
Курс Директор по обучению персонала
Практический онлайн-курс, который поможет опытному эйчару возглавить отдел корпоративного обучения. Вы освоите стратегический HR-менеджмент, научитесь строить обучение сотрудников под потребности бизнеса, управлять командой и развивать личный бренд руководителя.
Чему вы научитесь?
- Строить стратегию развития персонала в крупной компании
- Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
- Развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка
- Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах
- Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
- Оценивать эффективность обучения в цифрах
Программа обучения: 131 интерактивных уроков и интервью с экспертами
- Обучение и развитие в корпоративной среде
- Как выбрать формат обучения
- Педагогический дизайн и разработка образовательных программ
- Оценка и адаптация новых сотрудников
- Как работать с распределенной командой
- Стратегический HR-менеджмент
- Повышение мотивации и вовлечения сотрудников через обучение
- Планирование развития и карьеры сотрудников
- Коучинг и менторинг
- Управление талантами
- Геймификация и игры в обучении
- Оценка эффективности обучения
- Командообразование и развитие лидерства в компании
- Эффективный менеджмент
«Специалист» при МГТУ им. Баумана
Сайт: https://www.specialist.ruТелефон: +7 (495) 125-49-04Стоимость: от 37 090 р./курс
Дипломная программа: Директор по персоналу
336 ак. ч., от 4 до 8 месяцев
Программа состоит из 8 курсов и итоговой аттестации:
- Менеджер по персоналу. Уровень 1
- Менеджер по персоналу. Уровень 2
- Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
- Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей
- Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
- Право для работника кадровой службы
- Руководитель структурного подразделения
- Руководитель среднего и высшего звена
- Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами
После успешной итоговой аттестации слушателям выдается диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Директор по персоналу».
Дипломная программа: Руководитель кадровой службы со знанием 1С: Предприятие 8. Управление персоналом (редакция 3.1)292 ак. ч., от 3 до 6 месяцев
Перечень курсов, входящих в дипломную программу:
- Менеджер по персоналу. Уровень 1
- Руководитель структурного подразделения
- Кадровая работа в современной организации. Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
- Кадровая работа в современной организации. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства
- Кадровая работа в современной организации. Уровень 3. Внутренний аудит кадровых документов
- Кадровая работа в современной организации. Уровень 4. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда
- Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету. Разбор ситуационных задач
- 1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
- 1С:Предприятие 8. Работа с отчетами в программе Зарплата и управление персоналом (редакция 3.1)
Обучение на курсах построено на конкретных ситуациях с использованием примеров. Занятия проводятся в форме интерактивной лекции с использованием слайдов и активных форм обучения (практических заданий, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.).
Комплексная программа «Руководитель отдела персонала»112 ак. ч.,
В комплексную программу подготовки входят курсы:
- Курс Кадровая работа в современной организации
- Курс Менеджер по персоналу. Уровень 1
- Курс Руководитель структурного подразделения
Комплексная программа: Управление персоналом. Мотивация. Ключевые показатели эффективности (KPI)108 ак.ч.
Во время обучения вы ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, поймёте, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Ознакомитесь с эффективными методами оценки сотрудников, вопросами материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.
В программе рассматриваются актуальные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI)
Отдельное внимание в процессе обучения будет уделено системе мотивации персонала
Какие программы выбрать?
В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутерадо разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников на семинарах Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение и Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы.
Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями
Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.
Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.
- Тренинг по методикам отбора сотрудников;
- Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
- Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
- Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.
Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:
- «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
- «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
- «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
- «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».
Отдельный раздел в расписании семинаров и тренингов по управлению сотрудниками – курсы для бизнес-тренеров. В SRC эту тему «закрывают»:
- Марина Снежкова с «Практическим курсом для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
- и Наталья Самоукина с авторским Тренингом тренеров. Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.
Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.
В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?
- Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
- механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
- план по повышению квалификации сотрудников;
- рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
- ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.
Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.
Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.
Skillbox
Сайт: https://skillbox.ruСтоимость: 5 579 р. в месяц
Вы научитесь создавать и развивать команды, мотивировать сотрудников, управлять бюджетом проекта, презентовать итоги вашей работы. Сможете претендовать на позицию старшего HR-специалиста и больше зарабатывать.
Чему вы научитесь
-
Формировать и развивать команды
Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами. -
Использовать HR-метрики
Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям. -
Мотивировать и развивать сотрудников
Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать. -
Работать с финансами
Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели. -
Презентовать результаты вашей работы
Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.
Помощь в трудоустройстве от Skillbox по прохождению курса
- Рекомендации по составлению портфолио и резюме
- Подготовка к собеседованию в компаниях-партнёрах
- Реальные заказчики на защите диплома
- Персональные консультации по развитию карьеры