Эффективное управление проектами: семинар-тренинг

Обучение проектному менеджменту персонала компаний Семинары по управлению

Для каких специалистов проектный менеджмент нужен как воздух?

Изучить теоретическую базу планирования – это только полдела, адаптация изученного к своему бизнесу – наивысшая точка приложения проектного менеджмента. И эта обязанность, в первую очередь, лежит на руководителях проектов: собственниках бизнеса, администраторах департаментов, начальниках отделов. А если речь заходит о менеджерах проектов компании, предоставляющей на рынок какое угодно коммерческое предложение, то данные специалисты просто обязаны на ура справляться с разными подходами к управлению проектами. Печально, если Ваши работники даже не догадываются, что ассортимент этих подходов весьма разнообразен.

А возвращаясь к строительной отрасли, стоит отметить, что в ней теорию управления проектами, по-хорошему, обязаны усвоить и руководители высшего звена, и инженеры на объектах, и прорабы. Таким образом, Вы видите сами: знания по проектному менеджменту слишком важны в наше время, чтобы ими пренебрегать.

Руководитель фирмы будет рад, когда увидит результат!

Курсы нашего учебного центра разработаны с учётом требований корпоративных клиентов, но это не единственное их преимущество, мы обеспечиваем:

  • учёт положения слушателей (руководители, менеджеры, специалисты); специализации проектов и отраслевой принадлежности бизнеса;
  • обучение на примерах конкретных процессов Вашей фирмы, которое в разы полезнее абстрактных теоретических шаблонов;
  • ориентированность содержания дисциплины на международно признанные стандарты управления проектами PMI PMBoK и ISO 21500;
  • совмещение теоретической базы с использованием известных программ управления проектами: MS Project, Primavera;
  • гибкий график выездных и онлайн-занятий, особенно выгодный строителям, ответственным менеджерам, руководителям крупного производства.

Мы обобщили все самые ценные публикации на тему управления проектами, чтобы передовые технологии оптимизации времени, денег и процессов начали служить процветанию Вашего бизнеса уже сейчас!

И новичкам, и профи будет чему у нас обучиться

Учебный центр “Символ” предлагает курсы как для менеджеров, начинающих с нуля изучать теорию управления проектами, так и для продвинутых в этом вопросе руководителей проектов.

Работники, начинающие постигать азы проектного менеджмента, научатся рациональному распределению времени, определению важнейших задач, составлению наилучшей команды, делегированию и прочим основным составляющим.

Наша команда постоянно следит за новыми идеями и открытиями в исследованиях, посвящённых планированию проектов, поэтому продвинутые специалисты с помощью нашего тренинга улучшат свои навыки контроля рисков, формирования бюджета, учёта всех доступных ресурсов, а также получат возможность применить на практике различные подходы к проектному управлению.

БАЗОВЫЕ ЗНАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Направление «Базовые знания» включает курсы по проектному управлению, дающие ключевые знания по значимым областям проектного менеджмента:

Базовый тренинг по управлению проектами. Научим, как спланировать, организовать и проконтролировать реализацию проекта, чтобы достичь выдающихся результатов. Мы предлагаем различные форматы обучения управления проектами, в зависимости от ваших возможностей и предпочтений.

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, «водопадного» метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры продукта, что является значимым для сервисно-ориентированных проектов, реализуемых в нестабильной, быстро изменяющейся среде, а также при разработке продуктов с высокой степенью неопределённости.

«Как стать продакт- или проджект-менеджером» от «Нетологии»

Язык: русский.

Длительность: 3 дня.

Формат обучения: видеолекции.

Уровень сложности: для начинающих.

Обратная связь: есть чат с другими участниками и кураторами курса.

Что узнаете и чему научитесь:

  • Разберётесь, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога.
  • Какие навыки нужны, чтобы стать продакт- и проджект-менеджером.
  • Узнаете, как на начальном уровне претендовать на интересные задачи и добиваться высокой зарплаты.
  • Какие компании ищут специалистов.
  • Поймёте, нужны ли люди в регионах, как работать удалённо и какие бывают вакансии не в IT‑сфере.
  • Как расти в профессии, если вы уже не новичок.
Оцените статью