Тематика программ корпоративных тренингов
Общий и стратегический менеджмент
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Финансы
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Маркетинг и коммерция
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Персонал
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
«Менеджмент и лидерство: руководство командой» от The Open University
Язык: английский, есть русские субтитры.
Длительность: курс рассчитан на 4 недели, 3 часа в неделю.
Формат обучения: видеолекции + текстовые материалы + практические задания.
Уровень сложности: для начинающих и опытных менеджеров с нулевой формальной квалификацией, стремящихся к профессиональному развитию.
Обратная связь: нет.
Программа обучения:
- It’s all about your stakeholders.
- Review of stakeholders’ needs.
- Stakeholders and change.
- Influencing and communicating.
- Planning your business case for change.
- What makes an effective business plan?
- Making your case for change.
- Getting support for your change.
- Building your team.
- Preparing for recruitment.
- The process of selection.
- Shortlisting and interviewing.
- Managing your team.
- Induction and socialisation.
- Managing individual performance and team welfare.
- Engaging and motivating your team.
Что узнаете и чему научитесь:
- Составлять бизнес-план с учётом потребностей заинтересованных сторон.
- Создавать эффективную команду.
- Вовлекать и мотивировать сотрудников на результат.
«Управление ИТ-проектами» от НИУ ВШЭ
Язык: русский.
Длительность: курс рассчитан на 13 недель, 2-3 часа в неделю. Длительность одной видеолекции от 1 до 1,5 часов.
Формат обучения: видеолекции + тесты + дополнительные материалы.
Уровень сложности: для студентов и начинающих специалистов, желающих приобрести теоретические и практические навыки эффективного управления IT-проектами.
Обратная связь: нет.
Программа обучения:
- Базовые понятия управления проектами.
- Отличительные особенности и факторы успеха ИТ-проектов.
- Выбор жизненного цикла ИТ-проекта. Использование гибких подходов в управлении ИТ-проектами.
- Стандарты управления проектами.
- Инструменты управления ИТ-проектами.
- Управление содержанием и сроками ИТ-проектов.
- Управление человеческими ресурсами и коммуникациями ИТ-проекта.
- Управление рисками ИТ-проектов.
- Оценка эффективности ИТ-проектов.
- Контроль хода выполнения ИТ-проекта и управление изменениями.
- Особенности управления компаниями, выполняющими контрактные ИТ-проекты.
- Управление портфелем ИТ-проектов.
- Автоматизированная корпоративная система управления проектами.
Что узнаете и чему научитесь:
- Находить организационно-управленческие решения и нести за них ответственность.
- Эффективно организовывать групповую работу на основе знаний процессов групповой динамики и принципов формирования команды.
- Оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений.
- Овладеете методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы.
- Проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений.
- Оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.
- Работать с современными техническими средствами и информационными технологиями, использовать их для решения аналитических и коммуникативных задач.
- Работать с типовыми методиками, позволяющими рассчитывать экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов.
- Выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты и обосновывать их.
Особенности курса:
- Для прохождения курса необходимы знания современных технических средств и информационных технологий, способность использовать их для решения аналитических и коммуникативных задач; а также типовых методик, позволяющих рассчитать экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов.
- Слушатели должны уметь выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты и обосновывать их.
