Программа семинара: Общая часть (для участников всех секций) Жизненный цикл и современная методология разработки прикладных систем на базе программных
Когортный подход для обучения руководителей Здесь важно сказать о таком подходе, как когортное обучение (cohort-based learning strategy). Что это такое?
Содержание курса: Знания в современных организациях: актуальность управления знаниями в современной экономике; данные, информация и знания;
Программа семинара Программа содержит следующие вопросы: 1. Планирование разработок и проектов. Сетевое планирование. Календарное планирование.
Какие получим документы после окончания обучения? Удостоверение о повышении квалификации «В зависимости от названия курса» от 16 до 120 часов
Функция планирования и прогнозирования Планирование — это процесс создания плана, детальное описание необходимых действий, направленных на достижения конкретной цели.
Похожие курсы Тренинг, 12 академических часов 13-15 мая 2024 18:00-21:00 Скидка 6% 22 560 руб. 24 000 руб. Семинар, 16 академических часов 26-27 апреля
Программа семинара Горизонты планирования и принятия решений (пирамида решений). Дерево целей, структура декомпозиции работ (WBS). KPI – опережающие и фиксирующие.
Зачем проводить тренинги для руководителей Нередки ситуации, когда управленец сталкивается с проблемами в своей работе. Им ставятся цели, принимаются решения
Похожие курсы Семинар, 16 академических часов 2-3 мая 2024 10:00-17:30 30 305 руб. 31 900 руб. Тренинг, 16 академических часов 22-23 апреля 2024 Москва